今更ですが、
ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か
を読みました。
552ページと一般のビジネス書と比べて分厚いですが、
とにかく読みやすくて、わかりやすいです。
TOC(制約条件の理論)や生産管理についての知識が特になくても
すんなりと読むことが出来ます。
有名な本で、Amazonでも150件のカスタマーレビューが掲載されていますので、詳細はそちらをご参照ください。
#150件もレビュー見るくらいなら買う・立ち読みする方がお得ですが。
そんな訳で現状の私にグサッときた言葉をピップアップします。
『何を変える』、『何に変える』、それから『どうやって変える』かだ。
マネジャーとして求められる、最も基本的な能力を探し求めているんだ。
この三つの質問に答えられないような人間に、マネジャーと呼ばれる資格があると思うかね。
いやはや厳しい言葉です。
まだ私はマネジャーではないですが、だからと言って上記の事を意識しなくてよい訳ではありません。
自分の上司が『何を変える』、『何に変える』、『どうやって変える』を全く意識しないオバカサンだった場合、
愚痴を言って日々を過ごすが、自分で現状を変えるしかないですから。
投稿日時 : 2007年5月4日 11:10