日立用語 (用語というよりは、良く使われるだけですが) と日立ルールを知っている限り並べてみた。
日立用語
- 毎々お世話になります
- 毎々お世話になっております
- 「～を頂きたく」「～致したく」「～をお願いしたく」「～を使用したく」で文章が終わる。
- 首記の件、～ について ～ たく
- 拝承 (相手に「了解した旨」を伝える場合は「拝承」と書くだけで良い)。
- 拝復 (「お返事ありがとうございます」の代わりで、やりとりを続ける場合に使用)。
- 為念 (念の為に何かをお願いする時 (責任逃れのため) に使うが、年配しか使っていないかも)。
- 多謝 (ありがとう程度の意)。
- 下名
- 調整乞う
- 検討願う
- －以上－
日立ルール (全社共通ではなく事業所ごとにローカル ルールがあるので注意)
- 名前を "丸" か "括弧" で括ると敬称となる「例 : (鈴木)」(本来は丸で括るのが正しいが、メールでは丸で囲めないので括弧で代用している)。
- 課長職より上の人間は、名字 2 文字のカタカナで良い「例：鈴木部長 → (スズ)」(課長クラスでもこのルールが適用される事業所も存在する)。
- 課長職程度の人間は、名字 2 文字のカタカナ + 名前 1 文字のカタカナとなる「例：鈴木太郎 → (スズタ)」課長職より上の人間で姓名が重複した場合、このルールで代用されることもある。
- 社長クラスや事業部長クラスの大物は、名字 1 文字のカタカナだけで良い「例 : (ス)」
- "丸" か "括弧" の後には、役職を示す文字をつけたり「例 : (スズ)B」あるいは、所属を示す文字をつける「例： (スズ)s1g」(最近は役職をつける事業所が多い希ガス)。
- 中で常駐する場合は上記の名称ルールを守ることを強制される。むしろ「●● 様」などと丁寧に書くと逆に「漢字で書くと時間の無駄だ」とか「もともと時短のために用意されたルールだから守って欲しい」とか「相手に失礼だ!!」と怒られるので注意。
- 上記ルールを守らず、とても偉い人 (たとえば、事業部長) を相手に漢字のフル名字で書くと『お前を事業部長とは認めねぇぞ!!』という他意が生まれて大変失礼である。無論、事業部長もケンカを売られていると解釈する。各位注意されたし。
- 設計書の変更部分は "△ + Revision を表す数値" とする (所員は他社でもこのルールだと勘違いしている人がいる)。
- 書類が何でもかんでも仕様書になっている。しかも図面のときやがる (たとえば、モノを調達するのに必要な書類の名称が「手配仕様書」で図面の設計書がベースになっている)。
- 職制上の役職に当たる内部役職名が部署によって変わる。単に部長、課長、部長補佐、課長代理のところもあれば、主管技師、技師長、主管技師長、主任技師、など相当する内部役職名の呼び名が部署によって異なる。たとえば、設計部門の課長は主任技師である。
これだけではわかりにくいので、メールを使って例を書いておきます。
日立用語によるメールの返信 (例)
(佐藤)
(スズ)B です。
> (スズ)B
>
> 毎々お世話になっております。○○構造3Gの佐藤です。
> 首記の件、□□□□についての手配仕様書を頂きたく。
>
> －以上－
拝承。
日立ではよくあること
- 冶具の本来の意味を知らない (開発や設計に必要な補助的な器具をすべて冶具と呼ぶ)。
- 冶具は jig の当て字であるので「ぢぐ」と呼ぶのが正しいが、「ちぐ」と読む新入所員がいて、よく突っ込まれている。
- 『"ぢぐ" は「治具」ではなく「冶具」と書くんだよ』と偉そうに垂れる人がいる。
- 人気の上長 (仕事の多い上長) のデスクの上には、ことづけメモが「優先順位の争い」をしている。例：お願い ＜ 至急 ＜ 大至急 ＜ 特急 ＜ 超特急 ＜ 最優先 ＜ ※最優先!! (文字を強調したり飾りをつけたりする) ＜ ※ (ス) からの依頼!! 最優先で!! ※ (果てには「えらい人の威」を借る)。
- 事業所の多くは役所のように様々な場面で面倒な書類が必要なことが多い。その書類にはいくつかの上長と関係部署責任者の印鑑が必要であるが、この上長や責任者の多くが自席を留守にしていることが多い。しかし何も心配することはない。上長印は「机の引き出しの決まった場所」にあり、所属部署の人間であれば勝手に判断して代わりに押印しても問題ない。つまり、責任者の承認という意を成しておらず、ただのスタンプ ラリーと化している (大きな事業所では、関係部署がすごく遠いところにあったりするので、1 日中歩き回ってヘトヘトになる。マジでスタンプ ラリーとしか思えない)。
- なお、電子書類の場合は、上長の電子印を勝手に使用しても問題ない。上長の電子印のパスはグループ内の全員が知っている。
- 人気の部署 (資材部とか) の人間がいつも誰かに捕まっており、自分のお願いを伝えられない。また、同じところを何度も往復することになり徒労する。
- イントラネット (グループウェア) に誰かの悪口やら文句が書きこまれる。また発言者はいつも同じ面々。仕事しろ。
- 『SAP 超使いにくいんですけどww なんで日立製のにしないの?www』by 中の人
- 『秘文氏ね。なんで日立製のにするんだよww つーか、何だよあのアイコンw だっせぇwww』 by 中の人
- 『秘文のパスワード? いつものやつだってw いつも今日の日付にするって決めたじゃんwww』 by 中の人
- 10 人くらいのグループでは 1 人だけすごく頑張っている人がいて、その人のおかげで回っている。
- 10 人くらいのグループでは 1 人だけ仕事がダメダメすぎて、その人を貶めることで保身する。
- 残りの 8 人は歯車であることに徹する。
- いかに別の仕事を持ち込まないように仕事を遅くやりつつ、納期に間に合わせるかを考えるのがすべて (これは大企業なら大抵どこでもそう)。
- 定退日に残業申請を忘れた時は、(組合や監査) の見回りを別の場所でやりすごす達人がいる。
- 主任技師が 3 人いたら 2 人は大当たり (良い意味でか悪い意味でかは各自の判断にお任せする)。
- いつも偉い人に 2 時間くらい怒られている主任技師が事業所に少なくとも 1 人はいる。仕事しろ。仕事。
- 自分を「俺は主任技師じゃなく主任詐技師だから期待しないで」とか言っちゃう主任技師がいる。
- 「主任技師」に比べて「技師」は大したことなさそうだけど、実は係長・主任クラスだから舐めんじゃねぇぞ。コラ。
- OB は他社に天下りして余生を過ごす。この OB は堂々と日立の事業所に上がり込み、えらそうに巡回する。
- QA (品証) が自分の身を守るの必死乙w また QA の力の入れ方にムラがある。良い場合と悪い場合の差が激しい。
- 事業所によっては、入社式でえらい人が入場する時に「この木なんの木日立の樹」が流れるので苦笑する。
- 某工場では客専用ロビーにて「この木なんの木日立の樹」が大音量で流れており洗脳される (家電量販店と同レベル)。
下記はおまけです。
おまけ - ショッピングでも日立用語
ご覧頂きたく。
「この程度の日本語もわからないの?」という意見があるようですが、最初に "(用語というよりは、良く使われるだけですが)" と書かせて頂いています。たとえば「拝承」などは普通に辞書にも載っている言葉です。しかし何でもかんでも如何なる場合でも多用しているとなると、その企業固有の慣習と見て良いと思います。