遅くなりましたが、勉強会の感想を…
今回の講演をなさった講師とお題目は以下の通り。
むたぐちさん 『Windows PowerShell』
Pandraさん 『リフレクションを使用した事がありますか？』
黒龍さん 『いまさら聞けないIDコンテナ入門』
中 博俊さん 『Microsoft AJAX Library 8年越しの開花』
※ その時の資料は ここで公開されております。
皆さんが素晴らしい知識をお持ちなのは、私が今更言うまでもなく、今回も非常に興味の尽きない内容です。
何の技術を持たない私にも、興味を持たせるには充分で、いずれ試してみようと思っています。
…で、講演の内容が良いものばかりなのは当然ですが、今回も、セッション以外の場面で色々と刺激を受けて有意義なものとなりました。
とにかく今回は何といっても、買太郎さんにお会いできたことです。
これは、わんくま同盟に参加させて頂く6か月ぐらい前の話です。
半年ぐらい前、私はまだプログラムに関して右も左も解らず、どう取り組んでいけば良いのか解らない時期がありました。
そんな時に、買太郎さんが AILight で展開されておられる Blog が目にとまり、買太郎さんご自身の、解らない事に対する取り組みを残しておられる内容に当時の私は凄く救われました。
その時は、思わず買太郎さんに感謝のメールを送ってしまった事があったのですが、改めて直接お会いし、ご挨拶できたのは、この勉強会一番の出来事かと思っています。
また、懇親会では、中 博俊さんから、色々なお話を直にお聞きする事が出来、これも勉強会&懇親会での収穫でした。
(この内容はオブジェクト指向経営管理として私が扱ったエントリに関するものです。)
要は、オブジェクトとして部門を捉えても、組織とその業務内容は常に激しく、そして不定期に変化しているもので、一見すると組織や業務の一つ一つを細分化するとオブジェクトとして捉えられそうではあるが、常に変化が求められる組織や業務をコンピュータ言語の静的クラスに代表されるオブジェクトと同一には見立てられない、と言うのが一番の理由と言う風に感じました。
その他にも細かい理由がありましたが、ここではこれ位にしておきます。(滝汗)
その他にも、社内システムの構築・保全に関する予算は、ITでない製造業であれば売上の1%を目安にすると良いとか、色んな事をお聞きかせくださいました。
まぁ、そんな会話の中で、私には『いつか中さんに弊社のシステム開発について携わって貰えればなぁ～』とか色んな事を考えてしまったのですが、そんな考えも、中さんが非常に経営者としての見識も高いものをお持ちである事に由来します。
20：00には帰りの新幹線の都合でその場を離れなければならなかったのですが、その途中の大阪駅までの電車で、私より10分ぐらい前に場を離れた囚人さんをお見かけし、『間違いだったら恥ずかしいな…』と思い、つい挨拶を忘れた事に罪悪感を感じつつ新幹線に乗り込み帰宅しました。
そんなこんなで、12月のわんくま同盟勉強会&懇親会を東京・大阪の2会場とも堪能したのですが、どちらも非常に有意義な内容でした。
そして、何よりもこんな機会得るきっかけとなった、わんくま同盟参加と言う事が、わたくしの今年の一番の出来事であり収穫です。
もし参加する事がなければ、こうして皆さんにお会いする事が出来ませんでしたし、参加させてもらってからの3ヶ月間は、独学でやってきた1年とは比べ物にならない位の成長を実感できました。
中 博俊さん、じゃんぬねっとさんをはじめ、皆さま本当にありがとうございました。
また、皆様が今年よりも良い一年をお迎えくださいますよう心から祈願し、今年最後のエントリとさせて頂きます。