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意識と実践、そして貢献

 

利益 = 売上高 - 経費

当たり前の事ですが、皆さんは日々の業務のなかでこれらを意識していますか?さらに言えば、実践できてますか? 

 

より多くの利益をもたらそうとすれば、売上高を上げて経費(コスト)を下げる。

これもすごく当たり前の事です。

 

『 俺のチームは年間で4つのシステムを納品したぞ! 』 とか、『 1億のプロジェクトを完成させたよ!』 とか、達成した売り上げに関する意見をお持ちだと思います。

さて、経費はどうでしょう?

『 自作のクラスライブラリを作ったぞ!』 とか 『 チームの中でそれぞれが担当した所を、社内で発表しあって技術を共有したよ! 』 とか、これも色々とご意見をお持ちでしょう。

 

さて、これらの活動や取り組みによりもたらされた利益はどのように分配されますか?

  • お客様、クライアント
  • 所属なされてる会社
  • 社会 ( 地域や環境 )
  • ご自身( 個人やチーム、家族 )

これらの切り口で、どのように分配されていくか考えてみると、ご自分が、チームがどのような事でどれぐらいの人々に貢献できているか見えてくる事でしょう。

 

 

あなたははどんな貢献ができてますか?

 

どれぐらい多くの人に満足や幸せをもたらしてますか?

 

 

投稿日時 : 2007年4月17日 12:29

Feedback

# re: 意識と実践、そして貢献 2007/04/17 12:37 HiJun

何も貢献できていない...orz

# re: 意識と実践、そして貢献 2007/04/17 17:19 とりこびと

ぐはぁ!貢献NotFoundException・・・。

# re: 意識と実践、そして貢献 2007/04/17 20:46 アクア

^^;

何も貢献できてないと言うことはないでしょう。
多分大きく捉え過ぎですよ。

でも、まぁ、何をもたらす事ができるか?と、すこ~し考えるだけでも仕事の質が上がると思うのですが、どうでしょう…


> 貢献NotFoundEpception

! 引数が足りません、構築中のシステムの目的を正しく参照してください。w

# re: 意識と実践、そして貢献 2007/04/18 13:38 backdoor

昔は利益貢献してましたよ。

今は、直接利益貢献している人のサポートが中心かなあ。
影響範囲はインフラなんで利用者全員が対象。

# 但し「満足や幸せ」はもたらしてないと思われてます。
# ネットワークって繋がって当たり前で感謝などされない
# 部分ですから。
# 障害時にはすぐ呼ばれますが、復旧後も感謝されずに
# 原因報告、再発防止策の提示等を求められるし・・・。

こんなとこで愚痴書いて申し訳ないっす。

# re: 意識と実践、そして貢献 2007/04/18 14:49 アクア

■ backdoorさん

素晴らしい事ですよ!
サポートが中心でも、直接従事なされておられる方の環境作りは立派な貢献だと思います。

そんなにへりくだる必要は無いと思います。

普段、空気のように意識されない活動の中にこそ、本当に必要とされる事が多いと思うのですがいかがでしょう?

# 知識も経験も人間性も私なんかより優れてるbackdoorさんにこんな事書くとは思いもしなかった…(滝汗ナイアガラ級
# ^^;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

# re: 意識と実践、そして貢献 2007/04/18 14:59 NAO

いいえ。
サポートははっきり言って評価されません(-.-)
動いてあたりまえ(平均評価)
動かないとそれ以下の評価になるだけです。

なので仕事的に二度と運用サポートはやりたくない
職種です。

#経験者は語る

それからこのネタはどこかの営業さんに聞かせてあげたい話です

# re: 意識と実践、そして貢献 2007/04/18 19:41 とっちゃん

サポートは大変ですw

「開発中の○○(ソフト)がうまく動かないんですが」と電話で俺に聞かないでください。
「○○の××がうまくインストールできないんですが」と電話で俺に聞かないでください。
その製品うちのじゃありませんから。
ってか、それ今度積むんですか?って聞いちゃったよw
#まったく関係ないんだってさwわかるかと思ってとか言われちゃったよ...おいらはいつから神様になったんでしょうか?

ま、冗談はさておき(↑突っ込まないようにw)

おいらの仕事、実際のところ仕事として認識されてないっすよw
某ライフサイクル全般をつかさどるシステムに載ってないしw
#お前らどうしてるんだ?と小一時間...w

ま、そんなものですよ。現実はwww

# re: 意識と実践、そして貢献 2007/04/18 20:39 とっちゃん

あ、肝心な元記事へのコメントがないww

えっと、経費削減するために、仕事は早め早めに片付けてます。
もちろん、ちゃんと動くようにしてるし、不具合発生率も少ないですよ。

それが、利益につながっているかはわかりませんがねw
#だって、やることなくても会社にいるわけだしwww

うちの場合、売上高については、直接的に関与することはないですね。販売は別の会社ですからww
#折半らしいですが(なにが折半かは知らない)...w

なので、バグを埋め込まないようにと注意してますねw
だって、それ以外やれることないしwww

おいらの場合、動かない->回収->大損害->大赤字->明日からどうする?ってな方程式がありますからwww
そりゃもう神経すり減らして...なんてそんなことはありませんwゆったりした気分で、書いてますよww

しょっぱなは、立ち上がらなくなっても問題ないし、こけたといって、爆発するということもないですからwww

# re: 意識と実践、そして貢献 2007/04/19 9:21 アクア

NAOさんも、とっちゃん(さん)もサポート業務ではずいぶんと泣かされた事がお有りの様でなによりです。(何が?w



サポート業務を任される人は、現場に直接派遣される人と比較して、同等かそれ以上の知識を持っている人が条件になったりしません?

仕事の成果・結果は常に、正しく動いて当たり前、ミスがなくて当たり前と、クライアントやユーザ、業務であれば現場側やサポート側も必ず思うことですが、それと同時に私は、感謝の気持ちもお互いに忘れないで貰えれば、相乗的な良い結果に繋がり易いのでは? と、思うことがよくあります。

# re: 意識と実践、そして貢献 2007/04/19 11:59 NAO

>>サポート業務を任される人は、現場に直接派遣される人と比較して、
>>同等かそれ以上の知識を持っている人が条件になったりしません?
えぇ…「一般的」には(超強調)
でも実際は○○ばっかりです。

そういう人間の負担をかぶってるのに
評価されないからやりたくなくなるんです。

# re: 意識と実践、そして貢献 2007/04/19 19:34 とっちゃん

>>サポート業務を任される人は、現場に直接派遣される人と比較して、
>>同等かそれ以上の知識を持っている人が条件になったりしません?
<Bold>「本来ならば」</Bold>
<strike>聞いてくるのがサポートやってる側だったり...orz</strike>

NAO さんとは、違う意味で苦労背負わされてますw

# re: 意識と実践、そして貢献 2007/04/19 21:22 アクア

> 聞いてくるのがサポートやってる側だったり...orz
ぐはぁ…それはひどい。
でも、周りにとっちゃん(さん)以上の人がいるのかは疑問です。^^;

# re: 意識と実践、そして貢献 2007/04/20 14:43 とっちゃん

会社違うんで、そこにどんな人がいるかは不明w

って、おいらよりすげー人はいっぱいいるですよ。
おいらは、ただの「ヲ」ですからww

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