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デキる上司 部下のやる気を引き出す20のシンプルしかけ

という本を読みました。


私は実際に部下を持っていませんが、次のことには気をつけようと思いました。
『他人から「やらされている感」が強い仕事は「生産性は3分の1」、「疲れは3倍」』


嫌な事をやらされると本当に生産性が落ちます。

だからと言って、嫌々やっていると生産性はガタ落ち、疲れもたまってしまいます。
生産性が落ちて一番苦しむのは自分自身なのだから、嫌でも楽しんで取り組むべきだと感じました。

他人の行動を変えるより、まず自分の考え方を変えるほうがまだ簡単ですよね。


 

この本ではシンプルしかけが20個あるのですが、ネーミングが気に入ったのが
『しかるサンド』

単に、「ほめて、しかって、ほめる」というだけですが、良い名前の付け方だなぁと感心。

 


シンプルしかけ20のいずれを実践する場合でも、

山本五十六元帥の
「やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば人は動かじ」
に尽きると思います。

言うだけでは、部下を動かすことはできませんね。

 

投稿日時 : 2007年3月12日 23:13
Feedback
  • # re: 上司に読んで欲しいな
    刈歩 菜良
    Posted @ 2007/03/13 18:46
    おぉ、またまた気になる本ですね。
    買ってみよおっかなぁ。

    わたしはとっくに部下を持っても良い頃なのですが、マネージメントに割く時間がもったいないと思ったりするし、会社での出世欲は全くないので、ひたすら避けて通っています。

    いわゆる「バカとはさみは使いよう」のバカ側にいたいなぁ。と常に思っていたりします。

    そんな私でも後輩との関係上マネージメントチックな役割をせざるを得ない状況はあるわけで、そんな時に役に立ちそうですね。

    # 勉強会なんかでここら辺の話をするとかなり好評だと思いますよ。MSDNオフラインでもプレゼンのセミナーとかやったりしてますから。いかがですか?
  • # re: 上司に読んで欲しいな
    ゆき
    Posted @ 2007/03/13 23:21
    >買ってみよおっかなぁ。
    読みやすい本なので、すぐに実践できそうな箇所だけ立ち読みというのもありですよ。

    >わたしはとっくに部下を持っても良い頃なのですが
    会社として色々な道を提供しているのは良いですね。
    技術に弱い人は若くても弱いし、強い人は年齢に関係なく強いものですしね。


    勉強会ですか!?
    するためにはもっと×100、行動して失敗して成長しないといけませんね。
    皆さんから刺激を受けてばっかりなので、与える側にもなりたいなぁと思っています!

    コメントありがとうございました。
  • # re: 上司に読んで欲しいな
    刈歩 菜良
    Posted @ 2007/03/15 8:56
    > 皆さんから刺激を受けてばっかりなので、与える側にもなりたいなぁと思っています!
    わたしは十分にゆきさんからいろいろな刺激をもらっていますよ。
    # っていうか、私最近全然Blog書けてませんが... (T_T)

    これからも楽しみにしてます!
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