仕事

リクナビNEXT

kox@wankuma.com — Mon, 03 Aug 2009 22:32:00 GMT

ウチの会社がリクナビNEXTにて求人を始めました。

そろそろやるよー。

というのは聞いていたのですが、既に掲載されているとはorz

上司のmixi日記をみて知りました。

興味のある人います？小さい会社なので即戦力でないと厳しいですが。

SESもやっているので個人事業主なんかもOKかも。

社内で勉強会を！

kox@wankuma.com — Sun, 26 Jul 2009 22:12:00 GMT

一度もわんくま勉強会に参加してい僕ですが・・・

社内で勉強会を開くべく進行中。

本当は自分で勉強会に参加してみて、

そのメリットデメリットを体験しておく必要もあると思っているのですが、

なかなか時間がとれずに思うようにいきません。

今考えているのは、数時間で終わるような単発もの。

数日を要する場合、社員の日程調整も大変ですし、

一回参加を逃したら、次回意味が通じないようなものにはしたくないと思っています。

都合に合わせていつでも参加できて、

話し手、聞き手を分けることのない一体感がある勉強会ができたらよいなと。

業務時間で行うべき研修とは違い、

基本自由参加の勉強会ですから、

どのように継続した運営が行えるかが課題です。

顔認識ソフトを使ってみたい

kox@wankuma.com — Thu, 16 Jul 2009 13:19:00 GMT

使用用途があまり思いつかなかったので、放置していたのですが・・・

書かないと忘れそうなので、メモ的エントリ

最近は、顔認識ソフトが充実してきました。

WEBサービスのものもあるので何かに使えないかなぁと思っていたりします。

今思いつくのは

アバターにつかうか、画像アップして類似画像検索ぐらい。

今は本当に不況ですか？

kox@wankuma.com — Tue, 07 Jul 2009 23:31:00 GMT

不況です。

少しずつ回復の兆しは見え始めているものの、依然厳しい状況です。

有識者の人たちですら、雇用を確保するのは難しいのが現状ですよね。

（有識者の方のほうが単価が高い分難しいかもしれないですね）

これは当然の話なのですが・・・

当事者となっていない人たちはどうなのでしょうか。（営業マンではなく技術職）

営業の努力などや様々な要因によって、滞ることなく仕事が続けられている人たちのことです。

目の前に山積みの仕事があり、周りを見渡す余裕すらない人たちにとって、

不況を実感することはできるのでしょうか？

危機感を感じているのでしょうか？

数年前までの僕には、実感できていませんでした。

他人事のように感じていました。

自分の場合は立場が変わったり、環境が変わったことで実感するようになりましたが・・・

危機感を持つことは大切なことです。

それは次のステップのモチベーションにもなります。

どうすれば危機感を伝えることができ、

さらには、その先へ進むための動機付けを持たせることができるのでしょうか。

#セキュリティ対策と同じで、一度痛い目にあわないと分からないかも。

今はまだ手伝えない

kox@wankuma.com — Fri, 19 Jun 2009 23:33:00 GMT

弊社にとっては大きなの受託案件を取ることができました。

ECサイトの構築で、納期も短くとっても苦労しているとのこと。

ECサイト構築のノウハウを持つスタッフが少ないため、

余計に時間がかかっているようです。

協力要請ももらっていますが、現段階で手伝うことはできません。

（質問などの軽いサポートは随時受けますが）

手伝いたくない訳ではありません。

しかし、ここはあえて手伝わない方がいいと判断しました。

手伝うことで、多少は楽になるかもしれない。

けれども、ここで手伝ってしまえば甘えが出てきてしまうかもしれない。

苦労してでも乗り切ったほうが、担当者にとっても会社にとっても

大きな利益につながると信じています。

納期までもう少し時間があるので、ここは辛抱して一皮剥けてもらいたい。

そう願っています。

#状況は逐次気にしています。

#倒れてしまったら元も子もないので、

#本当に必要になれば、いつでも駆けつける用意はあります。

［修正］書き方が傲慢な感じでしたので、修正しました。

豊橋駅には導線がない

kox@wankuma.com — Sun, 07 Jun 2009 23:23:00 GMT

導線がないというのは言いすぎですが、

明らかに少ないように思います。

車社会の街なんですよね。

社会人の場合、家と会社の間に駅が介在することはありません。

必然的にお店の類も車の通る道沿いに置かれます。

車の通り道こそが導線となっているのですね。

都市によって導線が違うならば、

物の売り方が違うのも当然ですよね。

ビジネスを考える上で、その都市を知ることはとても重要なのですね。

また新しい視点を持つことができたような気がします。

風邪薬

kox@wankuma.com — Fri, 20 Feb 2009 10:04:00 GMT

例の件で彼を弁護するわけではないですが、
（するつもりなら、もっと前にエントリしてますし、スピーチは酷すぎだったし）
ちょっと、気になったもので。

・風邪薬でろれつが回らない状況になるか？

なると思います。
僕の場合だと意識が飛ぶことがあります。
眠気によるものだと思いますが、
どんなにがんばっても、意識が瞬断してしまう。
なので、ろれつが回らなくなることも考えられる範囲だと思います。
さらに、僕の場合は副作用が激しく2,3日悩まされることもあります。

「風邪薬のせい」は嘘だと断言はできない。
という結論になるのですが・・・
自分の体質がどんなものか、
風邪薬を飲んだ際にどんな症状がでるか
分からない歳でもないですからね。

会員登録なんて、いらない

kox@wankuma.com — Mon, 26 Jan 2009 13:17:00 GMT

様々なサイトが乱立している昨今ですが、
とにかく会員登録させるサイトが多いです。
本当に必要なサイトならいいんです。
会員登録制だからこそ活きるサービスもあります。
一部の機能だけ提供して、
それ以上のサービスは会員登録した人にというパターンもあります。
が、会員登録するまでもないようなサービスも
わざわざ会員登録させるサイトがやたら多いんです。

会員登録制（登録無料）のサイトを提供している方に聞きたいと思います。
本当にその会員登録って必要ですか？
本当は会員登録を行なわなくても、そのサービスを提供できるのではないですか？
会員登録することでのメリットは、ユーザーのためですか？

僕は会員登録が嫌いです。登録時の入力なんて本当に面倒です。
さらに不必要に個人情報を聞いてくるのも気に食わないし、
登録後に大量のメルマガが届く場合がある（気づかないで同意してたりする）のも嫌です。
そのため、「会員登録が必要です。」なんて書かれていた際には、即退出します。
どんなサービスかなんて関係ない。
サービスの質なんて関係ない。
ということで、
必要に迫られないと会員登録を行なうことはありません。
そんな理由から、前回のエントリの最後に記載したように、
Amazonへのリンクが貼っていようとも、わざわざ会員である楽天を利用するのです。

僕と同じような考えを持っている人は割かし多いみたいで、
担当したプロジェクトやネットで調べてみると、
会員登録画面での離脱、確認画面での離脱、最終承認前での離脱などで
結局会員にならない率はかなり高いです。
ちょっと気に入ったサイト（登録を試みようとしたサイト）でも
途中で挫折していしまう確率が高いようです。

そう考えると、既に大量の顧客を持っているAmazonの優位性は非常に高いと思われます。
また2008年ホリデーシーズンの米Amazonの顧客満足度はトップだったらしい
（日本はどうなんでしょう。あまりいい話は聞きませんが。）ので、
その強さに拍車がかかるかもしれません。

他のサイトに登録しなくてもAmazonにあるよ！という商品では、
Amazonに勝てないでしょうね。

もう一度聞きます。
本当にその会員登録って必要ですか？
顧客になるかもしれないユーザーが、会員登録をあきらめてしまうかもしれませんよ。
#会員登録しないで毎回住所を入力するのはもっと面倒だったりorz

人脈力

kox@wankuma.com — Thu, 22 Jan 2009 12:56:00 GMT

今日は本の紹介をしたいと思います。
抜擢される人の人脈力

この本の書評に関しては404 Blog Not Foundに書かれているので、
そちらを参考にしてもらえばと思います。
僕もこの弾さんのブログを見て買った一人ですので。

人脈構築に対する考え方で、
「今まで考えもつかなかった」というものではなく、
「うすうす感じていたけれども、後回しにしていた」ことで、
やはり自ら動いていかないと駄目だなぁ思わせる1冊です。

ということで本書に習い、自分をタグ付けしてみました。
「安定稼動実現のための保守」
「ランニングコストを減らすための保守」
「ユーザー指向提案型保守」

ちょっとパッとしないですが、とりあえずこんな感じで。

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このサイトにリンクしてある書籍は楽天ブックスのものです。
楽天会員なもので。（アフィリエイトを使ってるわけではないです）
ちなみに弾さんには申し訳ないですが、この本も楽天で買ってます。

電子メールによるコラボレーション

kox@wankuma.com — Tue, 13 Jan 2009 18:43:00 GMT

ネタ元：現実的だが最適ではない電子メールによるコラボレーション

企業間でのコラボレーションツールの利用状況についてまとめられていて、
電子メールが以前多数を占める一方、
その問題点を指摘し、今後どうなっていくかという内容が記載されています。

しかし僕が注目したのは、その点ではありません。
電話・FAXが依然として高い利用率であるということです。
電話・FAXはお手軽で利便性が優れているという事実。
そう考えると、
電話・FAXってすげー。

#本当は先週のうちに濃い内容でエントリしたかったけど、
モチベーション下がっての軽めでエントリ。