会議は必要最低限で行うのが最近では主流になっていますが、
あえて、「会議を行う３つの理由」を考えてみました。
１．「3人寄れば文殊の知恵」とも言いますが、話し合うことで見えてくることがあります。
#必要以上の人数が集まると、まとまりつかなくなりますが・・・
２．みんなで情報を共有することで、意識のブレをなくし、手戻りなどを極力減らすことができます。
#自分に関係ない内容も共有すること必要になってしまいますが・・・
３．担当者を拘束して仕事をさせることができます。
忙しいことを理由に、要件を確定しない担当者を「会議」という大義名分をつくることで拘束し、
その場で要件を確定させることができます。
#本当は必要ない自分の時間も拘束されます・・・
会議が多い今の現場での愚痴を、ネタにしました。
できるだけポジティブに考えられるように。