すいません、VB4しかやってないんです、VBAはやったけど(ぼそ) チラシの裏だって立派な書き込み空間なんだからねっ!資源の有効活用なんだからねっ!とか偉そうに言ってるけど、実は色々と書き残したいだけ

だからなに? どうしろと? くるみサイズの脳みそしかないあやしいジャンガリアンベムスターがさすらう贖罪蹂躙(ゴシックペナルティ)

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片桐 継 は
こんなやつ

かたぎり つぐ ってよむの

大阪生まれ河内育ちなんだけど
関東に住みついちゃったの
和装着付師だったりするの
エセモノカキやってたりするの
VBが得意だったりするの
SQL文が大好きだったりするの
囲碁修行中だったりするの
ボトゲ好きだったりするの
F#かわいいよF#

正体は会った人だけ知ってるの

空気読まなくてごめんなさいなの


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プログラマになるってことが、機械の身体を貰いに行く旅→実はネジになる事でした……と変わらない気がしてきた。

「壊れて機能しなくなったプログラマ」
http://www.atmarkit.co.jp/bbs/phpBB/viewtopic.php?topic=39224&forum=3

人材派遣会社営業兼役職兼技術屋という微妙な職を兼ねている自分としては、実はこういう物言いが個人的に非常に許せないと思ってしまいます。人はモノじゃない、人材という大切な会社の宝であり現場の担い手、それを輝かせ、存分に能力を生かすために上司は存在しているべきだと考えるもので……。まぁこの話の場合には、実際には後出しで「客先でうまくやっていけない人材」だった、それだけなんですが(汗)それだけのことで「モノよばわり」ではあんまりだなぁなんて思ってみたり。

客先常駐でその環境になじめない、なんて事はよくある話です。そんな中、本人はどうしたくて、それに対して上司はどうしたいのか、ちょっと一時間ばかし腹割った対面ミーティングでもかまして、お互いに解決策を模索すればすむ話なのにリーダーが歩み寄ることを拒否してしまったら信頼関係が崩れていくのは至極に当たり前ではないかと思いますですよ。「悪態をつく」なんて言い方してる暇があったら、「なぜ本人がそうなったのか」考えろと(^^; まぁこれも後出しで「客先でのパワハラ」と言ってたけど、それならそれで……何だろう、この漂う不信感(おい)
部下ってものを持ったら、その部下が自社であろうと他社であろうとその人が被る波、特に客先とのトラブル、パワハラ、セクハラ、問題事、を一緒に被る覚悟、一緒に考え解決しようとする勇気がなくしてどうしますか……(ため息)上司がそれだけの努力をしてそれを見て部下が出す答えこそ、本当の解決策ではないのかと言いたい。たとえそれが解雇であろうと、お互いに納得しての結論が得られるはずだよ、きっと……。

って言いたかったんだけど、なぜか@IT掲示板に書き込めないブラウザトラブルの私 orz

投稿日時 : 2007年6月25日 9:00

コメント

# re: 人はヒトなのか? 部品なのか 2007/06/25 11:05 taka
「壊れて機能しなくなったプログラマ」
しっかしひでぇ表現だなぁ。
素でこんなタイトルをつけたとしたらこいつの人間性疑いますね。

多少はねらってつけたと思いたい。


# re: 人はヒトなのか? 部品なのか 2007/06/25 12:16 片桐
狙ってつけたとしても……しょっぱなが「引導を渡す」ですし……(遠い目)

自分がそういう言われ方したらどう思うのか、なんて想像力がないのかと言いたい。まぁ、でもそこは私の立ち位置でこれ以上言うまい、なので、他人の振り見て我が振り直せ、ってことで……

# re: 人はヒトなのか? 部品なのか 2007/06/25 14:20 Ognac
「人は石垣 人は城」人の能力を発揮できる場を作ることが如何に難しいかなんでしょうね。
マネージャーは人物金を有機的効率的に結合するのが仕事だと考えています。第一線の人か力を発揮できる環境を作のもマネージャの仕事と老います。芸能人のマネージャなどはそうですね。
会社のピラミッド型の上位マネージャは人のマネージでなく、課や部をマネージする意味合いがあるので違う認識が必要ですのでここでは省きます。
さて、「壊れて機能しなくなったプログラマ」 の発言の真意や背景は不明なのですが、発言者は自分の役割放棄していると受け取りました。
当のプログラマは、はじめからそうなっていたとは思えないので途中からそのようになったのでしょう。プロジェクトに原因がありそうですね。腐ったプロジェクトで個人の力では如何しようも無いと判断した結果、自己判断力を停止してしまうケースかも知れません。
組織バグの一種ですね。それを個人の責任に転化するのはアカンヤロと感じた次第です。






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