心理学

思い込み

あおむし　ごう — Thu, 08 Oct 2009 19:29:00 GMT

初めての作業に取り組む時は、ちゃんとできるか心配な気持ちの方が先立つ人が多いと思う。

そのため、確認を繰り返したり、手順を見直したりと、わりと慎重に取り組んでいると思う。

怖いのが、ある程度作業に慣れてきた時で

「この部分は大丈夫」「いつもやってることだからいつも通りやれば大丈夫」とかいった気持ちで取り組みだしたときである。

「思い込み」によって誤りに気付かず先に進んでしまい、あとからえらい目にあう…ということがときどきある。

私は、失敗するたび、「思い込み」というものを捨てたい、どうやって捨てれば…と思う。

世の中の人災といわれる災害も、「思い込み」による確認不足や手順の省略によって引き起こされることが多い。

自身の「経験不足」は、わりと自覚しているものだが、

ある程度経験を積んできた時に発生するこの「思い込み」というものは自覚していないことが多いからだ。

いわゆる心理学でいうところの「ロックオン」(自分に必要な情報だけ頭に入れているが、他の事柄は見えなくなっている=見過ごしてしまう)という状態になっているのだろうと思う。

極力ミスを減らすように努力するためには、

この「思い込み」によるミスがよく起きているということも頭に入れていないといけない。

※1. ロックオン・ロックアウトについて

参考) http://profile.allabout.co.jp/fs/packya-masataka/column/detail/46692

同窓会というアンケートにて、思うこと

あおむし　ごう — Mon, 06 Apr 2009 20:24:00 GMT

こんな記事を見つけた　↓

「女性は同窓会がニガテ」「少人数なら集まってもいい」――現代同窓会模様

http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0904/02/news035.html

＃一般的な言葉になりつつある？単にはやらせようとしている？「草食系」「肉食系」という単語、おいらにはいまいちなじめません。

それはおいといて…

同窓会という場は、学生時代の友人の近況を一度に知ることができて、昔を懐かしむことができるという点ではいい場ですね。

しかし実態は、いわゆる「リア充」な人たちの自慢の場と化してなじめなかったり

なんか売りつけられそうになったり

会費がべらぼうに高かったり　←　今これでもめている知人がいる(；´∀｀)

一度、同窓会に対してネガティブな印象を持ってしまうと、

参加の返事に二の足を踏んでしまうという方もおられるかと思います。

とくに、女性の方が男性よりも消極的になるのは以下の理由もあるでしょうね。

1.お洒落して行かなければいけないし　(会費以外にも服や美容院など費用がかかる)　とか

2.結婚して遠方にいるから無理　とか、小さい子供がいるから家開けられないし　とか

3.学生時代の派閥関係とか、嫌いな●●さんが来るなら行かない(逆に○○さんが来るなら私も行く)などなど。

4.もしくは、学生時代の思い出は、そーっと胸の中にしまっておきたいという主義とか。

私も、一度同窓会の幹事を務めたことがあります。　

(同窓会以外にも、飲み会、BBQといったイベントにかかわったこともあります。)

その時感じたことは、ちょいちょい「他に誰が来るの？(●●さんは来ないよね？)」と幹事に聞く人がいるということ。

それから、「○○さんの都合が悪くなりました。私も一人で行くのは不安なので欠席します」という人がいるということ。

男性でこんなことをいう人は少ないですよね？　少なくともおいらの周りでは見たことがありません。

案外、実態は3.が多いのかもしれません。　おいらの勝手な妄想です。

＃　こういう3.みたいなケースで同窓会の出席をきめるということ、またそれを判断材料にするのは女性が多い(と私は考えている)ことに対する心理学的裏付けはあるのだろうか…　

心理学　学んでみたいこと

あおむし　ごう — Sun, 25 Jan 2009 14:08:00 GMT

心理学、というほど大げさな研究や考察は行っていませんが・・・

当方、2007年ごろから心理学の書籍・文献等を読んだり、積極的に心理学にまつわるニュースを見ています。

心理学を学ぶことで、よりよいユーザビリティの製品、プロジェクトの遂行、お客様に対する提案などができるきっかけになるのではないかと思っています。

結局はソフトウェアを作るのも、使うのも人間ですから、人間の心理について知識を持っておくことは必要かと思います。

最近、知ったニュースについてお話したいと思います。

先週の報道でご存じの方も多いと思いますが、アメリカ、ハドソン川に飛行機を不時着させたというニュースです。

この航空機を操縦していたサレンバーガー機長は、非常事態に対応するため心理学を学び、今回の事故原因を調べているアメリカ運輸安全委員会の航空安全に関する研究会にも参加していたようです。

当然、長くて豊富な航空機操縦経験も大切ですが、心理学や失敗学を学ぶことも冷静な航空機の操縦(そして人命の救助)に結び付いたのではないかと思っています。

そしてこのサレンバーガー機長、「訓練してきたことをやっただけで、自慢も感動もない」と話しているとのことです。

プロ中のプロとは彼の様な人のことを言うんでしょうね。

※　ニュースのソースはラジオ(1/19(月)CBCラジオ　中日新聞ニュース)です。

いつもつボイノリオの番組を日課にしているので、このニュースの音源も持っているのですが、

肝心の中日新聞のサイトでこのニュースを見つけられなかった orz

ということで、類似の記事(スポニチのサイト)を。

http://www.sponichi.co.jp/society/flash/KFullFlash20090118070.html

「素晴しいアイディア」が採用されない理由

あおむし　ごう — Thu, 11 Dec 2008 21:24:00 GMT

(Geekなぺーじより)　「素晴しいアイディア」が採用されない理由

http://www.geekpage.jp/blog/?id=2008/12/11/2

仕事や企画で、アイデアをだしてもなかなか採用されないとき

振り返ってみるといいと思う。

だいたい、アイデアを思いついて提案するときは「なんて素晴らしいアイデアなんだ！」って思うのだけど

次の日になると自分でも気恥しくなったり。

そうでないときでも、アイデアは上司に提案してその場の話だけで終わっちゃったりすることが多々ある。

自分も「なぜ私のアイデアではだめか？」振り返ってみよう。

運用や財政面は、考えてないことが多いな・・・

根回しは意外と大事だよねｗ　(社内政治などのしがらみが多いところとか(；´д｀)ゞ

心理学

思い込み

同窓会というアンケートにて、思うこと

心理学 学んでみたいこと

「素晴しいアイディア」が採用されない理由

心理学　学んでみたいこと